الهدف والاستراتيجية
الهدف الأول:
تعزيز الكادر الأكاديمي ” إذا لم يتم تحقيقه سيؤثر سلباً على باقي الأهداف “.
استراتيجية العمل:
– استقطاب كفاءات متخصصة من حملة الدكتوراه في التخصصات المختلفة الغير متوفرة في الكلية، خاصة وأن الجامعة الإسلامية قد وقعت العديد من عقود التوأمة مع العديد من الجامعات العربية والأجنبية، مما يتيح الاستعانة بكفاءات من تلك الجامعات
– تشجيع الكادر الحالي على البحث والترقية .
– تشجيع الكادر الحالي على الالتحاق ببرامج دراسات عليا مابعد الدكتوراه.
– العمل لإيجاد فرص لتبادل الكادر الأكاديمي مع جامعات عربية أو أجنبية أخرى لزيادة خبرة الكادر الأكاديمي.
الهدف الثاني:
الحفاظ على مستوى أفضل للخريجين وتحسين أدائهم .
استراتيجية العمل:
- تجهيز مختبر المهارات التمريضية بأحدث الأجهزة.
- تجهيز مختبر القبالة بأحدث الأجهزة.
- تحديد عدد المتدربين في المجموعة الواحدة بما لا يزيد عن 5-6 طلاب .
- عمل لقاءات منتظمة مع مدراء التمريض في المرافق الصحية المختلفة للبحث عن أفضل السبل للارتقاء بمستوى الطلبة.
- إقامة علاقات أوثق وتنسيق أفضل مع المؤسسات الصحية في القطاع لتوفير فرص التدريب العملي في أفضل المؤسسات الصحية داخل وزارة الصحة وخارجها.
- تعزيز كادر التدريس والتدريب في الكلية.
- العمل على إقامة مستشفى الجامعة لجسر الهوة بين الجانب النظري والجانب العملي.
- إقامة علاقات وثيقة مع كليات التمريض الأخرى ا لموجودة في قطاع غزة، وعمل أيام علمية وأبحاث مشتركة معها.
- العمل على مراجعة وتعديل الخطة الأكاديمية بما يتوافق مع المعايير المحلية والعالمية.
- تحديد عدد الطلبة في الشعبة الواحدة، مما يؤدي إلى تحسين جودة العملية التعليمية.
- عقد دورات تقوية في اللغة الإنجليزية المتخصصة لطلبة الكلية.
- تعديل معايير قبول الطلبة بإضافة بعض الشروط لتحسين مخرجات التعليم.
الهدف الثالث:
افتتاح تخصصات جديدة.
استراتيجية العمل:
– العمل على افتتاح برامج للدراسات العليا في عدد من التخصصات مثل: تمريض العناية المكثفة، الأمومة والطفولة، الأطفال، والصحة العامة، والإدارة التمريضية.
– السعي بجدية للحصول على دعم الإدارة المعنوي والمادي لافتتاح البرامج السابقة.
– التنسيق مع الجهات المعنية في وزارة الصحة من أجل تحديد حاجاتها من التخصصات السابقة وبالتالي دعمها.
– بذل الجهد اللازم والضروري للحصول على المساعدات من المؤسسات الداعمة لدعم البرامج السابقة أو على الأقل جزء منها.
الهدف الرابع :
تشجيع البحث العلمي.
استراتيجية العمل:
– توفير قاعدة بيانات صحية لتشجيع البحث في هذا المجال.
– استغلال كل فرصة من أجل الحصول على الدعم المالي المقدم لتشجيع الأبحاث الصحية سواء داخل الجامعة أو خارجها وخاصة الاشتراك في الجوائز المقدمة في مجال البحث العلمي.
– التعاون والتنسيق مع وزارة الصحة وغيرها من المؤسسات الصحية لزيادة نشاطات البحث العلمي.
– تشجيع كادر الكلية على الالتحاق بدورات تساهم في البحث العلمي مثل الإحصاء وبرنامج SPSS
– توفير المجلات المتخصصة في البحث العلمي الصحي سواء عربية أو أجنبية.
– تشجيع الكادر الأكاديمي، على المشاركة في مؤتمرات علمية محلية وعالمية.
– العمل على ربط كلية التمريض بقواعد البيانات الصحية المختلفة مثل وزارة الصحة، وجهاز الإحصاء المركزي والإغاثة الطبية.
– توفير الإمكانية وبشكل منتظم لحضور المؤتمرات الدولية الخارجية والمشاركة فيها.
– العمل على إيجاد شركاء محليين وخارجيين وإجراء أبحاث مشتركة معهم.
– تشجيع الكادر الأكاديمي على القبول في بعض برامج post doctoral studies وإيجاد غطاء مالي لأبحاث مشتركة.
– مساعدة الكادر الأكاديمي الباحث على نشر مخرجاتهم البحثية في أفضل المجلات والدوريات العالمية وذلك بإيجاد مركز لتدقيق اللغة الإنجليزية للأبحاث العلمية المنشورة في المجلات العالمية.
– توفير تغطية مالية لرسوم النشر في المجلات العالمية.
– إيجاد قاعدة بيانات بأسماء أفضل المجلات العالمية.
– إنشاء مركز للأبحاث والدراسات الصحية.